Archives de Catégorie: Lectures

Food for Thoughts: quelques lectures!

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Extrêmement occupé ces derniers temps, je n’ai malheureusement pas le temps de publier d’articles. Même si j’en ai toujours dans le coin de ma tête!

A défaut, voici une petite liste de lectures que je me suis faite au fil des jours – en anglais malheureusement – et que je tenais à partager:

Je suis preneur pour tout commentaire sur cette liste! Quels articles vous ont plus, lesquels vous ont déplus? Devrais-je proposer ce genre d’articles plus souvent?

Investissement socialement responsable, travail décent et fonds de pension

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ISR travail décentIl y a quelques semaines, est paru le document de travail Socially responsible investment, decent work and pension funds. Concepts and international experiences.

Ce document de 30 pages a été réalisé par mes soins – avec mon superviseur – l’année passée, dans le cadre de mon travail avec le Bureau International du Travail. Ce devait être au départ un ensemble de concepts permettant de soutenir des discussions autour de la question. Le papier ayant été apprécié, il a été décidé qu’il serait publié.

Vous pouvez trouver la version anglaise ici. Si vous désirez une version papier, vous pouvez sans autres contacter le BIT, ou alors passer par moi. Je m’apprête à travailler sur la version française, dont je ne manquerai pas de parler lorsqu’elle sera disponible.

Si vous le lisez – ne serait-ce que l’introduction et la conclusion – je serais heureux d’avoir vos commentaires!

Quelques lectures

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Je me permets une petite digression en ce vendredi après-midi pour vous présenter quelques livres que j’ai lu/que je suis en train de lire/que je m’apprête à lire:

Si j’en parle ici, c’est que le point commun de tous ces livres est de présenter les choses sous un angle différent de dont on a l’habitude. « Out of the box » pourrait-on dire.

Et je suis persuadé que lorsque l’on travaille dans le domaine de la RSE, il faut avoir cette capacité à voir les choses différemment: repenser les business models, trouver des solutions innovantes à des problèmes toujours plus complexes, ou encore savoir stimuler ses collègues et/ou ses clients.

Au fait, en utilisant le matériel représenté sur l’image (bougie, allumettes, boîte de punaises), comment feriez-vous pour faire tenir la bougie – allumée – contre le mur de façon à ce que la cire ne coule pas sur la table?

Consommation durable: créer la demande

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Il y a quelques semaines, Forum for the Future a publié un rapport intitulé « Consumer Futures 2020 ». On l’aura compris, ce rapport porte sur la consommation de produit dits « durables », et sur la consommation durable en elle-même. Parmi les divers arguments de ce rapport, les auteurs avancent notamment qu’il ne faut pas seulement se concentrer sur la réponse à la demande de produits durables, mais plutôt sur la création d’une telle demande:

Retail businesses are used to responding to consumer demand, or ‘pull’ – it is their principal business driver – but this will not deliver the radical changes we need to create a prosperous, resource-efficient world. Most consumers don’t have enough information, opportunity or motivation to make sustainable choices about how they buy and use products, so ‘green’ or ‘sustainable’ consumption is still niche and companies make only incremental improvements. Leading brands need to take the initiative and work together to stimulate consumer pull on sustainability and make ‘sustainable consumption’ mainstream.

Il est intéressant de noter les 3 points soulevés pour justifier le fait que les consommateurs ne (se) soient pas encore orientés dans cette direction:

  1. Manque d’information. Les consommateurs ne savent pas vraiment ce qui est durable.
  2. Manque d’opportunité. Les consommateurs n’ont pas la possibilité de « consommer durable ».
  3. Manque de motivation. Les consommateurs ne sont pas suffisamment incités.

Autant de questions que devrait se poser toute entreprise au moment de lancer un produit durable sur le marché: mes clients connaissent-ils mon produit? ont-ils la possibilité de le trouver facilement? ont-ils intérêt à acheter mon produit plutôt qu’un autre, non-durable?

Si la réponse est « oui » aux trois questions, alors il y a fort à parier que le produit rencontrera un vrai succès.

Excellence durable

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Les leaders doivent découvrir la formule pour l’excellence durable. Il n’est pas suffisant de mesurer le succès en termes purement financiers. Les compagnies doivent être excellente afin de relever le challenge de la concurrence, et parce que la durabilité est le challenge du futur, elles doivent se concentrer sur cette durabilité afin d’être excellentes. Celles qui orientent leurs stratégies pour remplir ces conditions vont créer de la valeur pour les investisseurs aussi bien que des solutions aux plus grands défis environnementaux et sociaux du XXIe siècle. C’est là l’essence de l’excellence durable.

On l’aura compris, j’ai commencé la lecture d’un nouveau livre: Sustainable Excellence, d’Aron Cramer et Zachary Karabell. Si cette lecture s’avère intéressante, je ne manquerai pas de la recommander et d’en utiliser les meilleurs passages ici.