Je lis en ce moment…

…2 livres sur la responsabilité sociale. Très intéressants tous les deux, ils sont toutefois très différents!

  • Strategies for the Green Economy, Joel Makower. Je l’ai presque fini! Ce livre fournit une vision très englobante de ce que se fait en matière de responsabilité sociale. Non sans un certain humour – le chapitre « How many green marketers does it take to screw in a light bulb? » est un régal! Un must, à avoir absolument dans sa bibliothèque pour tout professionnel désirant approfondir sa réflexion sur la RSE. Je reprendrai bientôt un article tiré de cet ouvrage que j’avais publié précédemment.
  • Let my people go surfing, Yvon Chouinard. Je viens de le commencer! Ouvrage autobiographique du fondateur de Patagonia, une des compagnies les plus avancées en matière de RSE. Il y raconte sa vie, mais aussi sa vision du business. Je me réjouis d’en poursuivre la lecture, et en reparlerai sans doute plus tard!

En parallèle, je lis aussi Gaia: a New Look at Life on Earth, de James Lovelock.

Les pires moments sont les meilleurs opportunités

Si une entreprise hésite à se lancer sur la voie du développement durable et de la responsabilité sociale, sous prétexte qu’elle est dans une mauvaise phase financière, elle a tort. Au contraire, c’est le meilleur moment pour réduire ses coûts, et pour se démarquer des autres.

On se souviendra de cette entreprise comme celle qui a su mettre ses valeurs en avant malgré malgré un contexte peu favorable.

Au fait, il n’existe pas de mauvais moment pour être socialement responsable.

Article inspiré par celui-ci.

En route vers la responsabilité sociale: quelques règles simples

Si votre entreprise veut se lancer sur la voie de la responsabilité sociale, voici quelques règles simples à suivre:

  • Ne pas commencer par le présent. Si le point de départ est l’approche actuelle du business, la vision du futur risque bien de n’être autre qu’une extrapolation optimiste. Il vaut mieux partir du futur. Une fois que le senior management a établi un consensus sur la forme que prendra le futur, ils peuvent intégrer ce futur dans le présent.
  • S’assurer que l’apprentissage précède l’investissement. Les entreprises intelligentes commencent petit, apprennent vite, et passent rapidement à l’échelle supérieure. Chaque étape est faite de 3 phases: expérimentation et pilotage, débriefing et apprentissage, et passage à l’échelle supérieure.
  • S’en tenir à l’objectif tout en ajustant constamment la stratégie. Les managers doivent accepter le fait qu’ils vont devoir constamment procéder à des ajustements tout au long de leur route vers la responsabilité sociale.
  • Collaborer. Peu d’innovations peuvent être développées aujourd’hui sans que les compagnies forment des alliances avec d’autres compagnies, des ONG, ou encore des gouvernements.
  • Utiliser sa présence internationale pour expérimenter. Il est plus facile pour les multinationales d’intégrer l’innovation dans des marchés émergents où les esprits sont plus ouverts.

Un blog sur la responsabilité sociale de l’entreprise

J’inaugure ce blog avec un petit article explicatif. Pourquoi un blog sur la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE)?

Il en existe déjà un certain nombre, c’est vrai. Quelques uns en français, énormément en anglais. J’ai toutefois envie d’ajouter ma pierre à l’édifice!

Consultant en RSE, je lis énormément d’article et de livres sur le sujet. J’avais donc envie d’avoir une plateforme sur laquelle partager mes découvertes et mes pensées. J’espère pouvoir échanger avec de nombreux lecteurs.

Au plaisir de vous rencontrer!