Responsabilité sociale et philanthropie d’entreprise: présentation au CSR Meetup Geneva

CSR Pyramid

Source: CARROLL A., The Pyramid of Corporate Social Responsibility: Toward the Moral Management of Organizational Stakeholders, Business Horizons, July-August 1991.

J’ai eu le plaisir d’être invité, mardi 16 mai 2017, par le CSR Meetup Geneva, à donner une présentation sur la différence entre RSE et philanthropie d’entreprise. La présentation a eu lieu dans les locaux de l’Impact Hub Geneva. Mon objectif était de faire une brève présentation théorique, et de susciter la discussion autour de cas plus concrets. Avec 20 minutes de présentation et 50 minutes de discussion, j’ai été ravi du déroulement de cette soirée!

Mes présentations sont en général rarement « self-explaining », dans la mesure où je m’efforce d’apporter quelque chose de plus que simplement lire mes slides. Je n’ai donc pas pour habitude de partager mes présentations.

Celle-ci faisant quelque peu exception à la règle, je l’attache à cet article, en espérant qu’elle pourra vous intéresser. Je suis bien sûr à disposition via les commentaires pour répondre à toute question quant à cette présentation.

Julien Goy – Corporate philanthropy is not the same as CSR

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La RSE est-elle l’avenir de la philanthropie?

J’ai récemment été contacté par le journal Sens & Finances. Il m’a été demandé si je pouvais consulter leur dernier numéro, consacré à la RSE, et réagir par rapport à son contenu. Je ne suis rémunéré d’aucune manière pour cet article.

En lisant le #18 de Sens et Finances, j’ai tout de suite été attiré par l’article en première page, par Jacques Attali. Frappé même, car il y parle de RSE sans parler de RSE.

Son postulat d’entrée est que la responsabilité première d’une entreprise est envers ses salariés, « financeurs » et consommateurs. Une position à peine plus élargie que celle de Friedman en 1970. Ce n’est qu’une fois assurée cette mission qu’une entreprise peut, doit s’occuper de la société.

J’ai un vrai problème avec le 2e paragraphe, où Jacques Attali nous explique « qu’une action de RSE coûte moins cher qu’une campagne de publicité et peut être plus efficace ». Pour lui, les activités de RSE de la plupart des entreprises consistent à « consacrer une partie de leurs profits à une cause humanitaire, ou même de donner un produit à un défavorisé pour tout produit acheté par un consommateur solvable ».

Il y a là une confusion. Confusion entre RSE et philanthropie d’entreprise. Ce que décrit Jacques Attali dans ce paragraphe, c’est de la philanthropie d’entreprise, rien de plus. Par la suite, certes, il apporte des propositions intéressantes quant à ce que devrait être selon lui la RSE – ce qu’elle est déjà selon moi – notamment avec la nécessité de prendre en compte les générations futures (mais les Iroquois le faisaient déjà il y a bien longtemps).donations-1041971_640

Cette confusion est une erreur fréquente, d’accord, mais qui ne devrait plus être faite depuis bien longtemps. Comment, par exemple, atteindre les Objectifs de développement durable – et notamment le 17e – si l’on persévère en 2015-2016 à confondre RSE et philanthropie d’entreprise?

Sens & Finances est un journal sur la « philanthropie d’avenir ». Et la philanthropie est une très bonne chose, qui mérite d’exister en tant que telle. L’article de Jacques Attali pose la question – involontairement – de savoir si la philanthropie d’entreprise doit évoluer en une RSE axée sur le core business de l’entreprise. Je ne crois pas, non. Les deux ont un apport qui leur est propre. Il ne faut simplement pas les confondre et les mélanger.