Il y a quelques mois, j’avais publié un article sur des jeux liés à la RSE. En voici de nouveaux, que l’on peut trouver sur le site de BT

• Better Business Game. Le premier que j’ai essayé. Vous êtes mis face à des situations et devez choisir quelle réponse apporter. Suite à votre réponse, vous recevez un feedback de différents stakeholders: actionnaires, voisins, employés, clients, groupes de pression. Un petit graphique vous permet de voir l’évolution dans le temps de leur confiance. Je dois avouer que je ne me suis pas fait beaucoup d’amis parmi les actionnaires! Le jeu est simple, et il a le mérite de montrer à quel point il est difficile de concilier les intérêts de tous les stakeholders!
• Better Business Choice. Votre mission est de monter une affaire qui soit profitable, responsable et durable. Le tout selon différents scénarios. Vous avez le choix entre plusieurs orientations: type de clientèle visé, choix des fournisseurs, etc. Une fois décidé, vous lancez votre business et voyez comment cela se passe. J’ai beaucoup apprécié ma partie!
• Go Wild! Un jeu basé sur la conservation de la nature, qui s’adresse aux enfants.
• Intrigue 2016. Un petit jeu d’enquête, destiné également aux enfants, où il s’agira de retrouver un secret: comment sauver le monde du changement climatique.

En définitive, 4 jeux intéressants à destiner à des publics divers. Les deux premiers étant clairement destinés aux lecteurs de ce blog!

Chères lectrices, chers lecteurs,

Une nouvelle année commence, j’en profite pour tirer un petit bilan. J’ai créé ce blog en mars 2011. Les objectifs étaient pour moi divers:

• Echanger, avec les lecteurs de ce blog, nos points de vue concernant la responsabilité sociale d’entreprise.
• Me pousser à me tenir au courant de l’actualité RSE, malgré le fait que j’aie quitté mon emploi.

Je dois dire que je suis satisfait. De nombreuses personnes sont venues commenter les articles, et nous avons pu discuter de diverses thématiques. Je me suis également efforcé de « rester à flot » concernant l’actualité.

Mais je dois aussi dire qu’il faudrait que je consacre un peu plus de temps à ce blog! J’aimerais pouvoir échanger davantage, notamment avec d’autres auteurs de blog sur la RSE. Je suis preneur si vos avez des recommandations!

Quoi qu’il en soit, je me réjouis d’ores et déjà de cette nouvelle année! Et je tenais à remercier chaque visiteur, occasionnel ou non, pour avoir pris un peu de temps et être venu commenter ou simplement lire quelques articles ici!

Très bonnes années à toutes et à tous, au plaisir de vous (re)lire!

De nombreux changements, voire bouleversements, s’apprêtent à s’abattre sur notre monde. Ils l’ont peut-être même déjà fait: changement climatique, raréfaction des ressources naturelles, marchés émergeant, etc.

La plupart des compagnies cherchent à éviter le changement. Ou tout du moins à en réduire ses effet.

Une compagnie orientée vers la responsabilité sociale, vers le développement durable, devrait au contraire chercher ces bouleversements. Elle devrait être à l’affut, à la chasse au changement!

Et ce non pas pour s’en prémunir, mais bien plutôt pour en tirer avantage. Pour réorienter sa stratégie ou son core business. Avec un temps d’avance sur ses concurrents.

« La stratégie est un engagement présent pour répondre aux attentes futures. » – Mats Lederhausen

Ces quelques lignes pour vous dire que je suis depuis aujourd’hui à l’armée, et ce pour 3 semaines.

Expérience tout sauf responsable, qui va sans doute m’empêcher d’écrire et réagir sur ce blog comme j’aimerais le faire. J’espère toutefois pouvoir écrire un article au cours du week-end!

A bientôt!

J’ai eu le plaisir de rencontrer aujourd’hui un manager « Sustainability and Climate Change » de PricewaterhouseCoopers. J’ai pu discuter avec lui de ce que fait son cabinet en matière de responsabilité sociale. C’est-à-dire ce qu’ils proposent comme service, et non ce qu’ils font pour leur propre responsabilité sociale. J’ai pensé qu’il serait intéressant de retracer les grandes lignes de cet entretien.

PWC propose deux types de service. Il y a tout d’abord la vérification. On peut en trouver l’exemple dans les rapports GRI de nombreuses entreprises ici en Suisse. PWC fait la « vérification par tierce partie » de ces rapports. Le meilleur moyen de vraiment bien connaître l’entreprise, selon mon interlocuteur.

L’autre type de service proposé est le conseil. Nous avons parlé de 4 domaines dans lesquels PWC est actif.

• L’évaluation des risques environnementaux lors de fusion-acquisition.
• Gestion de divers types de risques liés au développement durable.
• Etablissement de programme de développement durable, et notamment du benchmarking par rapport aux autres entreprises du secteur.
• Collaboration avec le Carbon Disclosure Project.

On peut bien sûr en apprendre davantage sur la page internet correspondant à ce domaine de « Sustainability and Climate Change ».

La question que je (me) pose est la suivante: cette offre de services correspond-elle aux challenges proposés par les problématiques actuelles de responsabilité sociale?